
"ચીનનું પ્રથમ પ્રદર્શન" કેન્ટન મેળો પૂર્ણ થયો, 246,000 વિદેશી ખરીદદારોએ હાજરી આપી, જે રેકોર્ડ ઉચ્ચ સ્તરે પહોંચ્યો.
૧૩૫મો કેન્ટન મેળો ૫મી તારીખે ગુઆંગઝુમાં પૂર્ણ થયો, જે ચીનના નંબર ૧ પ્રદર્શન માટે એક મહત્વપૂર્ણ સીમાચિહ્નરૂપ છે. કોન્ફરન્સમાં ઓફલાઇન ભાગ લેતા ૨૧૫ દેશો અને પ્રદેશોના કુલ ૨૪૬,૦૦૦ વિદેશી ખરીદદારો સાથે, મેળાના આ સંસ્કરણમાં પાછલા સત્ર કરતા ૨૪.૫% નો નોંધપાત્ર વધારો જોવા મળ્યો, જે રેકોર્ડ ઉચ્ચ સ્તરે પહોંચ્યો. લાંબા સમયથી વૈશ્વિક વેપારનો આધારસ્તંભ રહેલો આ કાર્યક્રમ ફરી એકવાર આંતરરાષ્ટ્રીય ખરીદદારો અને ચીની સપ્લાયર્સને એકસાથે લાવવાની, પરસ્પર ફાયદાકારક ભાગીદારીને પ્રોત્સાહન આપવાની અને આર્થિક વૃદ્ધિને વેગ આપવાની તેની અજોડ ક્ષમતા દર્શાવે છે.

નળાકાર રોલર બેરિંગ્સ: કાર્યક્ષમ રોટેશનલ ટોર્ક મેનેજમેન્ટની ચાવી
રોલિંગ તત્વ એ નળાકાર રોલરનું કેન્દ્રબિંદુ રોલિંગ બેરિંગ છે. નળાકાર રોલરની આંતરિક રચના રોલર બેરિંગs સમાંતર ગોઠવાયેલા રોલર્સને અપનાવે છે, અને રોલર્સ વચ્ચે એક સ્પેસર અથવા આઇસોલેશન બ્લોક હોય છે, જે રોલર્સના ઝુકાવ અથવા રોલર્સ વચ્ચેના ઘર્ષણને અટકાવી શકે છે, જે ફરતા ટોર્કના વધારાને અસરકારક રીતે અટકાવે છે.

૧૩૫મો કેન્ટન ફેર ૧૫ એપ્રિલથી ૫ મે દરમિયાન ગુઆંગઝુમાં યોજાશે
૧૩૫મો ચાઇના આયાત અને નિકાસ કોમોડિટીઝ ફેર (કેન્ટન ફેર) ૧૫ એપ્રિલથી ૫ મે દરમિયાન ચીનના ગુઆંગઝુમાં યોજાશે અને તેની તૈયારીઓ સરળતાથી ચાલી રહી છે.

લઘુચિત્ર બેરિંગ્સ

સ્પ્રોકેટનો પરિચય: યાંત્રિક ટ્રાન્સમિશનમાં એક મુખ્ય ઘટક

ઓટોમોબાઈલ બેરિંગ: વાહન પ્રદર્શનમાં એક મહત્વપૂર્ણ ઘટક

વિશ્વ બેરિંગ વિકાસ

સિમો મોટરે પર્યાવરણીય, ગુણવત્તા અને વ્યવસાયિક આરોગ્ય અને સલામતી વ્યવસ્થાપન સિસ્ટમ ઓડિટ સફળતાપૂર્વક પાસ કર્યું
માર્ચ મહિનાની શરૂઆતના દિવસોમાં, બેઇજિંગ ઝોંગ દા હુઆ યુઆન સર્ટિફિકેશન સેન્ટરે અમારી કંપનીના પર્યાવરણ, ગુણવત્તા, વ્યવસાયિક સ્વાસ્થ્ય અને સલામતી વ્યવસ્થાપન પ્રણાલીનું નિરીક્ષણ અને ઑડિટ કરવા માટે છ લોકોના જૂથનું નેતૃત્વ કર્યું. આ ઑડિટ ત્રણ દસ્તાવેજોની જરૂરિયાતો અનુસાર હાથ ધરવામાં આવ્યું હતું: ગુણવત્તા વ્યવસ્થાપન પ્રણાલીની આવશ્યકતાઓ (GB/T19001-2016), ઉપયોગ માટે માર્ગદર્શન સાથે પર્યાવરણીય વ્યવસ્થાપન પ્રણાલીની આવશ્યકતાઓ (GB/T24001-2016) અને ઉપયોગ માટે માર્ગદર્શન સાથે વ્યવસાયિક સ્વાસ્થ્ય અને સલામતી વ્યવસ્થાપન પ્રણાલીની આવશ્યકતાઓ (GB/T45001-2020), અને કંપનીના Q/XD QES સાથે સંયોજનમાં. SC-2020 ઇન્ટિગ્રેટેડ મેનેજમેન્ટ મેન્યુઅલના અમલીકરણની સાડા ચાર દિવસ માટે સમીક્ષા કરવામાં આવી હતી.
પહેલી મીટિંગમાં, ઓડિટ ટીમના વડા, યાંગ ગુઇલીને ઓડિટ પ્રક્રિયા અને સંબંધિત કાર્ય માટે વ્યવસ્થા કરી, અને નિષ્ણાતોએ તેમના સંબંધિત કાર્યક્ષેત્રના ઓડિટ માટેના મુખ્ય મુદ્દાઓ અને સાવચેતીઓ પર વિગતવાર સમજૂતી આપી. કંપનીના નેતાઓએ ભાર મૂક્યો કે કંપનીના પ્રમાણિત કામગીરી માટે મજબૂત પાયો નાખવા માટે તમામ વિભાગોએ ગંભીરતાથી સહકાર આપવો જોઈએ.
નિષ્ણાતોએ કંપનીના સિસ્ટમ ઓપરેશનનું વ્યાપક અને વિગતવાર ઓડિટ કર્યું. સાડા ચાર દિવસના ઓડિટ દરમિયાન, કંપનીના તમામ વિભાગોએ ઓડિટ ટીમના સભ્યો સાથે વૈજ્ઞાનિક પદ્ધતિ, કડક વલણ, રેન્ડમ સેમ્પલિંગ, ડેટા એક્સેસ, સાઇટ સર્વે, પ્રશ્નોત્તરી અને સંદેશાવ્યવહાર વગેરેને ખૂબ મહત્વ આપ્યું અને સક્રિયપણે સહયોગ આપ્યો, સંબંધિત ધોરણોના સંદર્ભમાં, ઓડિટમાં સંબંધિત પરિબળોનું સિસ્ટમ ઓપરેશન કાળજીપૂર્વક કરવામાં આવ્યું, જેનાથી કંપનીના સિસ્ટમ ઓપરેશનની અસરકારકતાની પુષ્ટિ થઈ, પરંતુ સિસ્ટમના ઓપરેશન પર મૂલ્યવાન ટિપ્પણીઓ અને સૂચનો પણ રજૂ કરવામાં આવ્યા.
અંતિમ બેઠકમાં, ઓડિટ ટીમના નેતા યાંગ ગુઇલિને ઓડિટના પરિણામો જાહેર કર્યા: ઓડિટમાં બિન-અનુરૂપતા, સ્થળ નિરીક્ષણ જારી કરવામાં આવ્યું, જેમાં જાણવા મળ્યું કે હાઇ-વોલ્ટેજ એસેમ્બલી જૂથની એસેમ્બલી શાખા ક્રેન હૂકના સંચાલનમાં એન્ટિ-ડિસ્લોજમેન્ટ ઉપકરણો વિના અમલમાં મૂકવામાં આવી રહી છે. પ્લાન્ટે તાત્કાલિક પરિસ્થિતિ સુધારી અને પરિસ્થિતિને સુધારવા માટે જરૂરી સુધારાત્મક પગલાં લીધાં. કંપનીના પર્યાવરણીય, ગુણવત્તા અને વ્યવસાયિક આરોગ્ય અને સલામતી વ્યવસ્થાપન પ્રણાલીના આ ઓડિટની ભલામણ સિમો મોટર્સની નોંધણી લાયકાત જાળવવા માટે ઓડિટ કેન્દ્રને કરવામાં આવશે, ઓડિટ સફળતાપૂર્વક પસાર થયું.
ઓડિટ દ્વારા ઉઠાવવામાં આવેલી સમસ્યાઓના જવાબમાં, જનરલ મેનેજર હાઓ ઝિયાંગફેંગે તમામ વિભાગોને સમયસર પગલાં લેવા, અનુભવનો સારાંશ આપવા અને તાલીમના અમલીકરણને મજબૂત બનાવવા કહ્યું; કંપનીના ગુણવત્તા, પર્યાવરણ અને વ્યવસાયિક આરોગ્ય વ્યવસ્થાપન સ્તર માટે કેવી રીતે મોટી ભૂમિકા ભજવવી, પણ શીખવાનું અને પ્રેક્ટિસ કરવાનું ચાલુ રાખવાની પણ જરૂર છે. પર્યાવરણ, ગુણવત્તા અને વ્યવસાયિક આરોગ્ય વિગતવાર વ્યવસ્થાપનને મજબૂત બનાવવા પર ભાર, લોકોલક્ષી, સિસ્ટમ સ્પષ્ટીકરણના સંચાલનને પ્રોત્સાહન આપવા અને કાર્યની ગુણવત્તા સુધારવા માટે કાર્યના વાસ્તવિક સંયોજન પર ભાર.




બેરિંગ વર્ગીકરણ












