
"चीनको पहिलो प्रदर्शनी" क्यान्टन मेला सम्पन्न, २,४६,००० विदेशी खरीददारहरूले रेकर्ड उच्च उपस्थिति जनाए
१३५ औं क्यान्टन मेला ५ तारिखमा ग्वाङ्झाउमा सम्पन्न भयो, जुन चीनको नम्बर १ प्रदर्शनीको लागि एक महत्वपूर्ण कोशेढुङ्गा हो। सम्मेलन अफलाइनमा २१५ देश र क्षेत्रका कुल २४६,००० विदेशी खरीददारहरूको सहभागिताको साथ, मेलाको यस संस्करणमा अघिल्लो सत्रको तुलनामा २४.५% ले उल्लेखनीय वृद्धि देखिएको छ, जुन रेकर्ड उच्चमा पुगेको छ। लामो समयदेखि विश्वव्यापी व्यापारको आधारशिला रहेको यो कार्यक्रमले फेरि एक पटक अन्तर्राष्ट्रिय खरीददारहरू र चिनियाँ आपूर्तिकर्ताहरूलाई एकसाथ ल्याउने, पारस्परिक रूपमा लाभदायक साझेदारीलाई बढावा दिने र आर्थिक वृद्धिलाई अगाडि बढाउने आफ्नो अतुलनीय क्षमता प्रदर्शन गर्यो।

बेलनाकार रोलर बियरिङहरू: कुशल घुमाउने टर्क व्यवस्थापनको कुञ्जी
रोलिङ तत्व भनेको बेलनाकार रोलरको केन्द्रविन्दु रोलिङ बेयरिङ हो। बेलनाकारको आन्तरिक संरचना रोलर बेयरिङs ले समानान्तरमा व्यवस्थित रोलरहरू अपनाउँछ, र रोलरहरू बीच स्पेसर वा आइसोलेसन ब्लक हुन्छ, जसले रोलरहरूको झुकाव वा रोलरहरू बीचको घर्षणलाई रोक्न सक्छ, जसले घुम्ने टर्कको वृद्धिलाई प्रभावकारी रूपमा रोक्छ।

१३५ औं क्यान्टन मेला अप्रिल १५ देखि मे ५ सम्म ग्वाङ्झाउमा आयोजना हुनेछ।
१३५ औं चीन आयात तथा निर्यात वस्तु मेला (क्यान्टन मेला) अप्रिल १५ देखि मे ५ सम्म चीनको ग्वाङ्झाउमा आयोजना हुनेछ र यसको तयारी सुचारु रूपमा अगाडि बढिरहेको छ।

लघु बियरिङहरू

स्प्रोकेटको परिचय: मेकानिकल ट्रान्समिसनमा एक प्रमुख घटक

अटोमोबाइल बेयरिङ: सवारी साधनको कार्यसम्पादनमा एक महत्वपूर्ण घटक

विश्व असर विकास

सिमो मोटरले वातावरणीय, गुणस्तर र व्यावसायिक स्वास्थ्य तथा सुरक्षा व्यवस्थापन प्रणाली अडिट सफलतापूर्वक उत्तीर्ण गर्यो
मार्चको सुरुवाती दिनहरूमा, बेइजिङ झोङ दा हुआ युआन प्रमाणन केन्द्रले हाम्रो कम्पनीको वातावरण, गुणस्तर, व्यावसायिक स्वास्थ्य र सुरक्षा व्यवस्थापन प्रणालीको निरीक्षण र लेखापरीक्षण गर्न छ जनाको समूहको नेतृत्व गर्यो। लेखापरीक्षण तीन कागजातहरूको आवश्यकताहरू अनुसार गरिएको थियो: गुणस्तर व्यवस्थापन प्रणाली आवश्यकताहरू (GB/T19001-2016), प्रयोगको लागि मार्गदर्शन सहितको वातावरणीय व्यवस्थापन प्रणाली आवश्यकताहरू (GB/T24001-2016) र प्रयोगको लागि मार्गदर्शन सहितको व्यावसायिक स्वास्थ्य र सुरक्षा व्यवस्थापन प्रणाली आवश्यकताहरू (GB/T45001-2020), र कम्पनीको Q/XD QES सँग संयोजनमा। SC-2020 एकीकृत व्यवस्थापन पुस्तिकाको कार्यान्वयनको साढे चार दिनको लागि समीक्षा गरिएको थियो।
पहिलो बैठकमा, लेखापरीक्षण टोलीका प्रमुख याङ गुइलिनले लेखापरीक्षण प्रक्रिया र सम्बन्धित कामको व्यवस्था गर्नुभयो र विज्ञहरूले आ-आफ्नो कार्यक्षेत्रको लेखापरीक्षणका लागि मुख्य बुँदाहरू र सावधानीहरूको बारेमा विस्तृत व्याख्या गर्नुभयो। कम्पनीका नेताहरूले कम्पनीको मानकीकृत सञ्चालनको लागि बलियो जग बसाल्न सबै विभागहरूले गम्भीरतापूर्वक सहकार्य गर्नुपर्नेमा जोड दिए।
विज्ञहरूले कम्पनीको प्रणाली सञ्चालनको विस्तृत र विस्तृत लेखापरीक्षण गरे। साढे चार दिनको लेखापरीक्षण अवधिमा, कम्पनीका सबै विभागहरूले लेखापरीक्षण टोलीका सदस्यहरूलाई वैज्ञानिक विधि, कठोर मनोवृत्ति, अनियमित नमूना लिने, डेटा पहुँच, साइट सर्वेक्षण, प्रश्नोत्तर र सञ्चार आदिमा धेरै महत्त्व दिए र सक्रिय रूपमा सहयोग गरे। सान्दर्भिक मापदण्डहरूको सन्दर्भमा, लेखापरीक्षणमा सम्बन्धित कारकहरूको प्रणाली सञ्चालनलाई ध्यानपूर्वक लिइयो, जसले कम्पनीको प्रणाली सञ्चालनको प्रभावकारितालाई मात्र पुष्टि गरेन, तर प्रणाली सञ्चालनमा बहुमूल्य टिप्पणी र सुझावहरू पनि प्रस्तुत गरे।
अन्तिम बैठकमा, अडिट टोलीका नेता याङ गुइलिनले अडिटको नतिजा घोषणा गरे: अडिटले गैर-अनुरूपता, साइटमा निरीक्षण जारी गर्यो, उच्च-भोल्टेज असेंबली समूहको एसेम्बली शाखाले एन्टी-डिस्लोजमेन्ट उपकरणहरू बिना क्रेन हुकहरूको सञ्चालनमा कार्यान्वयन भइरहेको पत्ता लगायो। प्लान्टले तुरुन्तै स्थिति सच्यायो र स्थिति सुधार गर्न आवश्यक सुधारात्मक उपायहरू अपनायो। कम्पनीको वातावरणीय, गुणस्तर र व्यावसायिक स्वास्थ्य र सुरक्षा व्यवस्थापन प्रणालीको यो अडिट, सिमो मोटर्सको दर्ता योग्यता कायम राख्न अडिट केन्द्रमा सिफारिस गरिनेछ, अडिट सफलतापूर्वक पारित भयो।
लेखापरीक्षणले उठाएका समस्याहरूको जवाफमा, महाप्रबन्धक हाओ सियाङफेङले सबै विभागहरूलाई समयमै कारबाही गर्न, अनुभवको सारांश प्रस्तुत गर्न र तालिमको कार्यान्वयनलाई बलियो बनाउन आग्रह गरे; कम्पनीको गुणस्तर, वातावरण र व्यावसायिक स्वास्थ्य व्यवस्थापन स्तरको लागि कसरी ठूलो भूमिका खेल्ने, तर सिक्न र अभ्यास गर्न पनि जारी राख्नु आवश्यक छ। वातावरण, गुणस्तर र व्यावसायिक स्वास्थ्य विवरण व्यवस्थापनलाई सुदृढ पार्न जोड, मानिसहरू-उन्मुख, प्रणाली विशिष्टताको सञ्चालन र कामको गुणस्तर सुधार गर्न कामको वास्तविक संयोजनलाई प्रवर्द्धन गर्न।




असर वर्गीकरण












