
«Չինաստանի առաջին ցուցահանդեսը» Կանտոնի տոնավաճառը փակվեց։ 246,000 արտասահմանցի գնորդներ մասնակցեցին ռեկորդային բարձր ցուցանիշի։
135-րդ Կանտոնային տոնավաճառը փակվեց Գուանչժոուում 5-ին՝ նշանավորելով Չինաստանի թիվ 1 ցուցահանդեսի կարևորագույն իրադարձությունը։ 215 երկրներից և տարածաշրջաններից 246,000 արտասահմանյան գնորդների մասնակցությամբ, որոնք մասնակցել են ոչ պաշտոնական կոնֆերանսին, այս ցուցահանդեսը գրանցել է նախորդ նստաշրջանի համեմատ 24.5%-ով զգալի աճ՝ հասնելով ռեկորդային բարձրակետի։ Միջոցառումը, որը երկար ժամանակ եղել է համաշխարհային առևտրի անկյունաքարը, կրկին ցույց տվեց իր անզուգական կարողությունը՝ միավորելու միջազգային գնորդներին և չինացի մատակարարներին, խթանելով փոխշահավետ գործընկերությունները և խթանելով տնտեսական աճը։

Գլանաձև գլանային կրողներ. արդյունավետ պտտական մոմենտի կառավարման բանալին
Գլանաձև տարրը գլանաձև գլանի կենտրոնախույս գլանային կրողն է։ Գլանաձև գլանի ներքին կառուցվածքը գլանային կրողs-ը ընդունում է զուգահեռ դասավորված գլաններ, և գլանների միջև կա միջադիր կամ մեկուսացման բլոկ, որը կարող է կանխել գլանների թեքությունը կամ գլանների միջև շփումը՝ արդյունավետորեն կանխելով պտտվող մոմենտի աճը։

135-րդ Կանտոնի տոնավաճառը կանցկացվի Գուանչժոուում ապրիլի 15-ից մայիսի 5-ը
Չինաստանի ներմուծման և արտահանման 135-րդ ապրանքային ցուցահանդեսը (Կանտոնի ցուցահանդես) կանցկացվի Չինաստանի Գուանչժոու քաղաքում ապրիլի 15-ից մայիսի 5-ը, և նախապատրաստական աշխատանքները սահուն ընթանում են։

Մանրանկարչական կրողներ

Ներածություն ատամնանիվին. մեխանիկական փոխանցման տուփի հիմնական բաղադրիչ

Ավտոմեքենայի կրող. կարևոր բաղադրիչ մեքենայի աշխատանքի համար

Աշխարհի կրող զարգացումը

Simo Motor-ը հաջողությամբ անցել է շրջակա միջավայրի, որակի և աշխատանքի առողջության և անվտանգության կառավարման համակարգի աուդիտը
Մարտի սկզբին Պեկինի Չժոնգ դա Հուա Յուանի հավաստագրման կենտրոնը վեց հոգուց բաղկացած խումբ ղեկավարեց մեր ընկերության շրջակա միջավայրի, որակի, աշխատանքի առողջության և անվտանգության կառավարման համակարգի վերահսկման և աուդիտի համար: Աուդիտը անցկացվել է երեք փաստաթղթերի պահանջներին համապատասխան՝ Որակի կառավարման համակարգի պահանջներ (GB/T19001-2016), Շրջակա միջավայրի կառավարման համակարգի պահանջներ՝ օգտագործման ուղեցույցով (GB/T24001-2016) և Աշխատանքի առողջության և անվտանգության կառավարման համակարգի պահանջներ՝ օգտագործման ուղեցույցով (GB/T45001-2020), ինչպես նաև ընկերության Q/XD QES-ի հետ համատեղ: SC-2020 ինտեգրված կառավարման ձեռնարկի ներդրումը վերանայվել է չորսուկես օրվա ընթացքում:
Առաջին հանդիպման ժամանակ աուդիտի թիմի ղեկավար Յանգ Գույլինը կազմակերպեց աուդիտի գործընթացի և դրան առնչվող աշխատանքների կազմակերպումը, իսկ փորձագետները մանրամասն բացատրություններ տվեցին իրենց համապատասխան աշխատանքային շրջանակի աուդիտի հիմնական կետերի և նախազգուշական միջոցառումների վերաբերյալ: Ընկերության ղեկավարները շեշտեցին, որ բոլոր բաժինները պետք է լրջորեն համագործակցեն՝ ընկերության ստանդարտացված գործունեության համար ամուր հիմք դնելու համար:
Մասնագետները անցկացրել են ընկերության համակարգի գործունեության համապարփակ և մանրամասն աուդիտ։ Չորսուկես օրվա աուդիտի ընթացքում ընկերության բոլոր բաժինները մեծ նշանակություն են տվել աուդիտի թիմի անդամներին և ակտիվորեն համագործակցել են նրանց հետ՝ գիտական մեթոդով, խիստ մոտեցմամբ, պատահական նմուշառմամբ, տվյալների հասանելիությամբ, տեղանքի ուսումնասիրությամբ, հարցաքննությամբ և հաղորդակցությամբ և այլն, համապատասխան չափորոշիչներին հղում անելով, ուշադիր հաշվի առնելով համակարգի գործունեության համապատասխան գործոնները աուդիտի ընթացքում, ոչ միայն հաստատել են ընկերության համակարգի գործունեության արդյունավետությունը, այլև ներկայացրել են արժեքավոր մեկնաբանություններ և առաջարկություններ համակարգի գործունեության վերաբերյալ։
Վերջնական հանդիպման ժամանակ աուդիտի խմբի ղեկավար Յանգ Գիլինը հայտարարեց աուդիտի արդյունքները. աուդիտը տվեց անհամապատասխանության եզրակացություն, տեղում անցկացված ստուգման արդյունքում պարզվեց, որ բարձր լարման հավաքման խմբի հավաքման ճյուղում կռունկի կեռիկների շահագործումը իրականացվում է առանց հակատեղահանման սարքերի: Գործարանը անմիջապես շտկեց իրավիճակը և ձեռնարկեց անհրաժեշտ ուղղիչ միջոցներ իրավիճակը շտկելու համար: Ընկերության շրջակա միջավայրի, որակի և աշխատանքային առողջության և անվտանգության կառավարման համակարգի այս աուդիտը կառաջարկվի աուդիտի կենտրոնին՝ Simo Motors-ի գրանցման որակավորումը պահպանելու համար, աուդիտը հաջողությամբ անցավ:
Աուդիտի կողմից բարձրացված խնդիրներին ի պատասխան՝ գլխավոր տնօրեն Հաո Շիանգֆենգը խնդրեց բոլոր բաժիններին ժամանակին միջոցներ ձեռնարկել, ամփոփել փորձը և ամրապնդել վերապատրաստման իրականացումը. ինչպես ավելի մեծ դեր խաղալ ընկերության որակի, շրջակա միջավայրի և աշխատանքային առողջության կառավարման մակարդակի համար, բայց նաև անհրաժեշտ է շարունակել սովորել և պրակտիկա անել: Շեշտը դրվեց շրջակա միջավայրի, որակի և աշխատանքային առողջության մանրամասն կառավարման ամրապնդման, մարդակենտրոնության վրա՝ խթանելու համակարգի սպեցիֆիկացիայի և աշխատանքի իրական համադրության գործունեությունը՝ աշխատանքի որակը բարելավելու համար:




Կրող դասակարգում












