
יריד קנטון "התערוכה הראשונה של סין" נסגר. 246,000 קונים מחו"ל השתתפו בשיא שיא.
יריד קנטון ה-135 נסגר בגואנגג'ואו ב-5 לחודש, וסימן אבן דרך משמעותית עבור התערוכה מספר 1 של סין. עם סך של 246,000 קונים מחו"ל מ-215 מדינות ואזורים שהשתתפו בכנס במצב לא מקוון, מהדורה זו של היריד ראתה עלייה ניכרת של 24.5% מהמושב הקודם, והגיעה לשיא. האירוע, שהיה זה מכבר אבן יסוד בסחר העולמי, הדגים שוב את יכולתו חסרת התקדים לאחד קונים בינלאומיים וספקים סינים, לטפח שותפויות מועילות הדדית ולהניע צמיחה כלכלית.

מיסבי גלילה גליליים: המפתח לניהול יעיל של מומנט סיבובי
אלמנט הגלגול הוא מיסב הגלגול הצנטריפטלי של גליל גלילי. המבנה הפנימי של גלילי מיסב רולרs מאמצת גלילים המסודרים במקביל, ויש מרווח או בלוק בידוד בין הגלילים, שיכול למנוע את הטיית הגלילים או את החיכוך בין הגלילים, ובכך למנוע ביעילות את עלייה במומנט הסיבוב.

יריד קנטון ה-135 יתקיים בגואנגג'ואו בין ה-15 באפריל ל-5 במאי.
יריד הסחורות ה-135 של סין (יריד קנטון) יתקיים בגואנגג'ואו, סין, בין ה-15 באפריל ל-5 במאי, וההכנות מתקדמות בצורה חלקה.

מיסבים מיניאטוריים

מבוא לגלגל השיניים: רכיב מפתח בתיבת הילוכים מכנית

מיסב רכב: מרכיב מכריע בביצועי הרכב

פיתוח נושאות עולמי

סימו מוטור עברה בהצלחה את ביקורת מערכת ניהול הסביבה, האיכות והבטיחות התעסוקתית
בימים הראשונים של מרץ, מרכז ההסמכה ג'ונג דה הואה יואן בבייג'ינג הוביל קבוצה של שישה אנשים לפיקוח וביקורת של מערכת ניהול הסביבה, האיכות, הבריאות התעסוקתית והבטיחות של החברה שלנו. הביקורת נערכה בהתאם לדרישות של שלושה מסמכים: דרישות מערכת ניהול איכות (GB/T19001-2016), דרישות מערכת ניהול סביבתי עם הנחיות שימוש (GB/T24001-2016) ודרישות מערכת ניהול בריאות ובטיחות תעסוקתית עם הנחיות שימוש (GB/T45001-2020), ובשילוב עם מערכת ניהול איכות/איכות (Q/XD) של החברה. יישום מדריך הניהול המשולב SC-2020 נבדק במשך ארבעה ימים וחצי.
בפגישה הראשונה, יאנג גווילין, ראש צוות הביקורת, ארגן את תהליך הביקורת והעבודה הנלווית, והמומחים סיפקו הסברים מפורטים על הנקודות המרכזיות ואמצעי הזהירות לביקורת במסגרת תחומי עבודתם. ראשי החברה הדגישו כי על כל המחלקות לשתף פעולה ברצינות כדי להניח בסיס איתן לפעולה סטנדרטית של החברה.
המומחים ערכו ביקורת מקיפה ומפורטת של פעילות המערכת של החברה. במהלך ארבעה וחצי ימי הביקורת, כל מחלקות החברה ייחסו חשיבות רבה לחברי צוות הביקורת ושיתפו פעולה באופן פעיל בשיטה מדעית, גישה קפדנית, לקיחת דגימה אקראית, גישה לנתונים, סקר אתר, תשאול ותקשורת וכו', תוך התייחסות לתקנים הרלוונטיים, פעולת המערכת של הגורמים הרלוונטיים בביקורת בקפידה, לא רק אישרו את יעילות פעילות המערכת של החברה, אלא גם העלו הערות והצעות חשובות לגבי פעולת המערכת.
בפגישה האחרונה, ראש צוות הביקורת, יאנג גווילין, הכריז על תוצאות הביקורת: בביקורת שפורסמה בדיקה באתר על אי-התאמה, נמצא כי ענף ההרכבה של קבוצת ההרכבה במתח גבוה מיושם בהפעלת ווי העגורן ללא התקנים נגד תזוזה. המפעל תיקן את המצב מיד ונקט באמצעים המתאימים לתיקון המצב. ביקורת זו של מערכת ניהול הסביבה, האיכות והבטיחות התעסוקתית של החברה, תומלץ למרכז הביקורת לשמור על רישום סימו מוטורס, והביקורת עברה בהצלחה.
בתגובה לבעיות שעלו בביקורת, ביקש המנכ"ל האו שיאנגפנג מכל המחלקות לנקוט בפעולה בזמן, לסכם את הניסיון ולחזק את יישום ההדרכות; כיצד למלא תפקיד גדול יותר ברמת ניהול האיכות, הסביבה והבריאות התעסוקתית של החברה, אך גם להמשיך ללמוד ולתרגל. דגש על חיזוק ניהול הפרטים של הסביבה, האיכות והבריאות התעסוקתית, תוך התמקדות באנשים, לקידום תפעול מפרט המערכת ושילוב העבודה בפועל לשיפור איכות העבודה.




סיווג מיסבים












